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北京丰润商业风险管理咨询有限公司什么样的领

作者: admin 分类: 健康论坛 发布时间: 2018-10-22 16:53

  即便当下职场人不可能在一家公司干一辈子,北京丰润商业风险管理咨询有限公司但为自己选择一个好老板也至关重要。正所谓,“辞职的绝大部分原因都是与上司不和”。因此,职场人判断一个上级领导是否值得追随是一件慎重的事情。这不仅仅关乎你个人在职场上能走多远,还会影响你的品质修养。

  以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4-5条,即可被认为一个较为合格的上级领导,北京丰润商业风险管理咨询有限公司如果你的上级一条都不具备,劝你尽早离开。

  这类领导信守承诺,敢作敢当,有任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。北京丰润商业风险管理咨询有限公司而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样,成为同一类人。

  一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导

  领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,北京丰润商业风险管理咨询有限公司但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。

  二、行动目标明确的领导

  这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,企业贷款更不会三天两头冒出新的指示,北京丰润商业风险管理咨询有限公司让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工“越战越勇”。

  三、敢于给员工犯错误机会的领导

  这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。北京丰润商业风险管理咨询有限公司在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。

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